然而就像其它投資一樣，雇傭公關公司的服務也不能草率做決定。在與公關公司正式建立雇傭關系前，你可以提出以下九個問題：
1、作為公關公司的你們能做什么？
也許這個問題可能會顯得有點無知，但是無知不能當做粗心的借口。你不是公關公司的人，不熟悉公關公司的具體業務。了解一下公關公司的業務，對于以后工作的開展是很好的一步。
2、你們有過我們這個企業的經驗嗎？
你要找出這家公關公司是否有在你公司所處行業內的相關經驗。如果沒有的話，雖然并不是非常嚴重的問題，但卻意味著會有一個學習的過程。詢問該公司將怎么對此行業進行了解以彌補自身相關經驗的缺乏或許是很好的跟進方法。
如果該公司擁有相關行業經驗的話，詢問一下他們之前與哪些公司展開過合作，以及具體做了何種工作。具體的實例可以讓你對合作結果的預期有個大體概念。
3、在哪能找到你們工作的案例？
他們是否為其它公司打造過社交媒體專頁？舉辦過哪些成功的活動？查看一家公關公司的成功案例可以幫助貴公司確定與該公關公司二者之間是否適合彼此。
4、跟我們企業合作時的工作時間表如何安排？
在正式與一家公關公司建立雇傭關系前，要對他們所需的材料有一個粗略的預估，以及理想情況下他們想要拿到材料的時間。公關團隊將會幫助你制定一份時間表，但是最好一開始就對此進行溝通。
5、你們需要我們作出何種承諾？
公司需要了解自身是否會在一定時間內被合同框定，或者還是以月為單位進行續簽。同樣，每家公司需要的服務都會有所不同。
6、為了實現目標，我們需要多少花費？
詢問公關公司的收費標準對確保貴公司與對方能夠在經濟上契合至關重要。
7、身為客戶的我們將進行怎樣的參與？
這是需要雇主公司進行首先考慮的事：你想要以何種方式參與其中？你希望公關公司全權負責還是自己提出想法和方向？或許在雇主的參與度上，公關團隊和你有著不同的期望。不管怎樣，最好還是在做決定之前搞清楚這個問題。
8、我們之間多久進行一次溝通？
該公司每周與你進行一次溝通？還是每隔幾天進行一次？知道他們多久與你進行一次溝通這非常重要，特別是當你有特定目標或者項目想要進行重點監控時。
9、你如何對結果進行衡量？
在合作將要結束的時候，對方的工作效果是至關重要的。所以了解公關公司如何對結果進行衡量并且如何定義成功這至關重要。
公關公司在企業發展壯大的過程中擔任著重要的角色，對于一些大的企業來說也必不可少，因此，必須要找到合適自己企業的公關公司來建立雇傭關系。
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