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為什么要對(duì)活動(dòng)策劃方案實(shí)行評(píng)分制?

時(shí)間:2018-10-19 11:45 ? 點(diǎn)擊:??來(lái)源:活動(dòng)策劃公司
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策劃方案是一家活動(dòng)策劃公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如果沒(méi)有一份讓甲方滿(mǎn)意的策劃案,花費(fèi)的時(shí)間和精力最后就是白費(fèi),而能讓客戶(hù)接受的策劃方案也是打開(kāi)合作大門(mén)的一把鑰匙。對(duì)活動(dòng)公司、活動(dòng)策劃人而言,生產(chǎn)出一份讓甲方滿(mǎn)意的策劃案并不打折扣執(zhí)行落實(shí)下去就是最好的回報(bào)。活動(dòng)公司收獲了甲方贊許和應(yīng)得的商業(yè)報(bào)酬,而活動(dòng)策劃er在履歷上又多了一項(xiàng)成功案例,還獲得了職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感。

方案評(píng)分

    在活動(dòng)策劃人的職業(yè)生涯背后,一年又一年每天絞盡腦汁生產(chǎn)活動(dòng)方案,又有多少是被甲方采納并為之合作的。有位資深活動(dòng)策劃人一年當(dāng)中生產(chǎn)100份策劃案,最后,只有20份策劃案被甲方采納。也就是說(shuō),剩下的80份策劃案停留在理論和概念上,沒(méi)有被執(zhí)行落實(shí)下去。是否感覺(jué)很可惜?

    你是否還想過(guò),絞盡腦汁靠大腦想出來(lái)的活動(dòng)創(chuàng)意,沒(méi)有被甲方買(mǎi)單的原因在哪里?是不是自己把策劃案當(dāng)成了 「白菜價(jià)」,還是策劃案本身的亮點(diǎn)不夠,還是策劃案本身就存在缺陷,個(gè)人能力不足達(dá)不到甲方想要的創(chuàng)意高度。

    用一句話(huà)來(lái)說(shuō)“策劃案的好與壞,缺乏一套衡量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分機(jī)制”。

    有了這套衡量策劃案的評(píng)分機(jī)制,甲方信手拈來(lái)的不想合作借口,在你面前都會(huì)顯得蒼白無(wú)力。

    對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),每天沉浸在生產(chǎn)策劃案中,無(wú)法自我衡量策劃案好壞的時(shí)候,用評(píng)分機(jī)制是最好的途徑。

    活動(dòng)策劃公司要想做好活動(dòng)策劃內(nèi)部可以對(duì)自己的策劃作品評(píng)分功能亮點(diǎn):

    主要從視覺(jué)美觀(guān)、內(nèi)容邏輯、創(chuàng)意亮點(diǎn)三個(gè)緯度來(lái)評(píng)分策劃案作品,同時(shí)又采用階梯次的五星標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分進(jìn)行打分,獲得≥8分(滿(mǎn)分是10分)的策劃案作品即被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)策劃案”。同時(shí)還將會(huì)獲得活動(dòng)公司可以進(jìn)行一些現(xiàn)金補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì),

    活動(dòng)策劃公司實(shí)行評(píng)分帶來(lái)的好處有哪些
    1、可以使員工整理的交流與學(xué)習(xí),并一起進(jìn)步共同成長(zhǎng)。
    2、被評(píng)分低的策劃案作品,作者本人可以及時(shí)修改完善,來(lái)提升該策劃案作品的。

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